Вибори ректора · 27 жовтня 2026, 9.00–15.00
ОлександрЯкушев
Кандидат на посаду ректораЧеркаського національного університету імені Богдана Хмельницького
Люди, можливості,
відповідальність, результат
Заради чого я йду на ці вибори
Шановні колеги, студенти, аспіранти!
Я менеджер-економіст, і понад десять років досліджую, що потрібно для того, аби знання й таланти розвивали регіон, а не виїжджали з нього.
Я родом із Покровська на Донеччині й добре знаю, що буває з краєм, який втрачає людей. Тому для мене питання про те, чи бачить випускник ЧНУ імені Богдана Хмельницького своє майбутнє тут, є дуже особистим.
Мій аналіз у кандидатській дисертації показав: Черкащина має сильний кадровий та освітній потенціал. Але бракує середовища, де знання стають проєктами, технологіями й робочими місцями. Тому разом з ідеями регіон втрачає і людей, здатних їх реалізувати.
Такому регіону потрібен центр, навколо якого освіта, наука, бізнес і громади почнуть працювати разом. Саме класичний університет Черкащини може й мусить стати таким центром.
Моє докторське дослідження присвячене управлінню людським капіталом в умовах цифровізації. Там, де результат створюють знання, головний капітал становлять люди, а не будівлі, штатний розпис чи звіти. Університет сильний рівно настільки, наскільки добре в ньому працювати людям.
На цих двох дослідженнях і побудована програма. Це модель, яку я роками опрацьовував як науковець і тепер пропоную втілити разом із вами як керівник, а не набір гасел.
Знання – це капітал, що примножує майбутнє.
Ідея програми: університет як ядро розвитку Черкащини
У дисертації я визначив інноваційно-освітній кластер як систему взаємодії університету, бізнесу, громад і влади, в якій університет генерує ідеї та можливості й координує спільну роботу. Я виокремив у ньому пʼять складових. Програма побудована саме за ними, а в центрі моделі стоять люди.
- Центр: людиЧи можна спокійно планувати роботу й життя? Передбачувані ставки, справедлива оплата, розвиток замість обліку.
- Освітня складоваЧи веде навчання до професії? Програми разом із роботодавцями, практика, освіта дорослих.
- Науково-інтелектуальнаЧи має наука ресурси й продовження? Грантовий офіс, наукові школи, сильна аспірантура, бізнес-інкубатор.
- РесурснаЧи вистачає коштів і умов? Відкриті фінанси, гуртожитки, енергостійкий кампус.
- УправлінськаЧи зрозумілі правила? Прозорі рішення, цифровий університет, звітність.
- ІміджеваЧи потрібен університет регіону й світу? Партнерства з Черкащиною, випускники, міжнародні угоди.
| Слово гасла | Що воно означає в програмі |
|---|---|
| Люди | центр моделі: умови праці, розвиток, підтримка ветеранів |
| Можливості | освіта, наука й партнерства, які відкривають шлях до професії, грантів і впровадження |
| Відповідальність | прозоре управління ресурсами: відкриті фінанси, правила й строки |
| Результат | вимірювані показники й щорічний звіт за кожною складовою |
Шість напрямів програми
Центр моделі та пʼять складових. Кожен напрям пояснює, що я зроблю і як перевірити виконання. Оберіть, для кого показати напрями, і відкрийте потрібний.
6 напрямів програми
Програма відкрита для пропозицій викладачів, працівників, аспірантів і студентів, які будуть враховані під час підготовки остаточної редакції.
Запропонувати зміни
Перший рік: послідовність кроків
Кожен крок має виконавця, строк і очікуваний результат. Підсумки першого року буде оприлюднено разом із поясненням можливих відхилень.
- 1Аудит фінансової моделі з оприлюдненням результатів.
- 2Склад ректорату з публічними зонами відповідальності.
- 3Положення про оплату праці й алгоритм розрахунку ставок.
- 4Запуск грантового офісу та правила розподілу коштів.
- 5Персональний розрахунок навантаження в цифровому кабінеті.
- 6Відкриття Центру професійної адаптації та реінтеграції.
- 7Перший щоквартальний фінансовий звіт.
- 8Попереднє навантаження на 2027/28 навчальний рік – у кожного працівника.
- 9Інвентаризація ліжко-місць і план поселення.
- 10Перегляд освітніх програм і їхні публічні картки.
- 11План цифрової трансформації та онлайн-послуги.
- 12Перші міжнародні угоди та спільні грантові заявки.
Мої зобовʼязання
Цифри, які сьогодні неможливо обґрунтувати, у програму не внесено. Базові показники зафіксує аудит у перші 100 днів, і з ними порівнюватимуть результат.
Самостійність ЧНУ імені Богдана Хмельницького
Я не ініціюватиму й не підтримуватиму приєднання університету до іншого закладу вищої освіти. Якщо така ініціатива надійде від міністерства, винесу її на вчену раду й конференцію трудового колективу та оприлюдню свою позицію до підписання будь-яких документів.
Повна зосередженість на ЧНУ імені Богдана Хмельницького
У разі обрання я залишу викладацьку та адміністративну роботу в інших закладах вищої освіти.
Повага до вибору кожного
Позиція людини на цих виборах не стане підставою для жодних несприятливих рішень щодо неї.
Опора на колектив ЧНУ імені Богдана Хмельницького
Основу команди становитимуть працівники ЧНУ імені Богдана Хмельницького. У перші 100 днів керівники підрозділів працюватимуть на своїх посадах, окрім випадків доведених порушень.
Звітність
Щороку я звітуватиму за кожною складовою програми у форматі, придатному для перевірки.
Коротко про мене
Кандидат економічних наук, доцент. Проректор з наукової та навчально-методичної роботи Міжнародного європейського університету. Доцент Черкаського державного технологічного університету та Херсонського національного технічного університету. У 2025 році я викладав на кафедрі менеджменту та державної служби ЧНУ імені Богдана Хмельницького. Живу в Черкасах.
Наука, яка лягла в основу програми
Кандидатська дисертація «Інноваційно-освітні кластерні форми регіонального розвитку» (2019). Тема докторської дисертації, затверджена у 2026 році: «Концептуалізація управління людським капіталом підприємств в умовах діджиталізації сервісної економіки». Учасник пʼяти державних науково-дослідних робіт, зокрема зі створення бізнес-інкубаторів і смарт-спеціалізації регіонів.
Академічна експертиза
Член 11 разових спеціалізованих вчених рад, зокрема в КНУ імені Тараса Шевченка та НТУ «Дніпровська політехніка». Голова редакційної ради фахового журналу «Суспільство. Економіка. Цифровізація». Засновник щорічної всеукраїнської конференції з менеджменту (з 2017 року).
Освіта
Три вищі освіти: менеджмент, право, готельно-ресторанна справа. Нині навчаюся в магістратурі з психології.
Визнання і громадська позиція
Подяка МОН України (2025), стипендія Кабінету Міністрів для молодих учених, лауреат обласної премії молодих науковців Черкащини. Від 2022 року займаюся волонтерством. Одружений, батько двох дітей.
Запитання і відповіді
Як програма повʼязана з вашими дослідженнями?
Безпосередньо. У кандидатській дисертації я виокремив пʼять складових інноваційно-освітнього кластера: освітню, науково-інтелектуальну, ресурсну, управлінську та іміджеву. Програма побудована саме за ними. У центрі моделі стоять люди, бо це тема моєї докторської роботи про управління людським капіталом в умовах цифровізації.
Ви працюєте в кількох закладах. Як це поєднується з посадою ректора?
Нині я поєдную посаду проректора Міжнародного європейського університету з викладанням у Черкаському державному технологічному та Херсонському національному технічному університетах. Посада ректора цього не передбачає: у разі обрання я залишу викладацьку та адміністративну роботу в інших закладах вищої освіти і зосереджуся виключно на роботі в ЧНУ імені Богдана Хмельницького.
Чи не означає це, що ЧНУ імені Богдана Хмельницького приєднають до іншого університету?
Ні. Беру письмове зобовʼязання протягом свого терміну не ініціювати й не підтримувати приєднання університету до іншого закладу вищої освіти. Якщо така ініціатива надійде від міністерства, винесу її на розгляд вченої ради та конференції трудового колективу й оприлюдню свою позицію до підписання будь-яких документів.
Ви кандидат наук. Чи достатньо цього для керівництва університетом?
Науковий ступінь не є єдиним мірилом, тому наведу перевірювані факти. Я науковий керівник пʼяти здобувачів ступеня доктора філософії й від 2023 року входив до складу одинадцяти разових спеціалізованих вчених рад. Маю понад 160 праць, з них 20 у Scopus і Web of Science, 831 цитування та індекс Гірша 18 за Google Scholar, а від 2026 року очолюю редакційну раду фахового журналу.
Водночас посада ректора – це передусім управління, і тут мій досвід – робота проректором з наукової та навчально-методичної роботи, керівництво кафедрою та організація щорічної всеукраїнської конференції.
Ви називаєте закордонні університети. Це угоди чи знайомства?
Це моя власна наукова співпраця з дослідниками, а не чинні угоди ЧНУ імені Богдана Хмельницького, і я не видаю одне за інше. Тому зобовʼязуюся вести відкритий реєстр підписаних угод: партнер, дата, зміст, кількість учасників. Через рік буде видно, скільки контактів стало документами.
Чи можна вплинути на програму?
Так. Запрошую викладачів, працівників, аспірантів і студентів до обговорення. Ваші пропозиції будуть розглянуті під час підготовки остаточної редакції.
Як поспілкуватися з кандидатом особисто?
Я проводжу зустрічі з колективами інститутів і підрозділів. Ви також можете зателефонувати або написати: 098 996 91 59, oleksandrv.yakushev@gmail.com, Telegram @ov_yakushev.
Коли відбудуться вибори?
Голосування відбудеться у вівторок, 27 жовтня 2026 року, з 9.00 до 15.00, відповідно до наказу Міністерства освіти і науки України № 186-к-26 від 9 квітня 2026 року. Право голосу мають працівники університету та обрані представники студентів відповідно до положення про вибори ректора.
Замість висновку
Я пішов у науку, бо вірю, що знання змінюють життя людей і цілих регіонів. Усе, чого я досяг як дослідник, було підготовкою до однієї практичної мети: допомогти створити місце, де знання працюють на людей тут, удома.
Університет – це не корпуси й накази, а люди, які щодня навчають, досліджують і навчаються. Ми, науковці й освітяни, працюємо для покоління, яке відбудовуватиме й розвиватиме Україну. Моє завдання як ректора полягає в тому, щоб цим людям було добре працювати, щоб вони мали можливості зростати і бачили, що їхня праця має результат.
Запрошую вас до розмови про цю програму. Ваш досвід зробить її точнішою.
Бажаю всім нам миру, сил і злагоди.
Звʼязатися зі мною
Маєте запитання чи пропозицію до програми, хочете запросити на зустріч із колективом? Напишіть або зателефонуйте – я відповідаю особисто.
Голосування: вівторок, 27 жовтня 2026 року, з 9.00 до 15.00
Рішення про підтримку кандидата є вашим вільним вибором. Кожна позиція заслуговує на повагу.